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第174章 转移风险（第3页）

简陋的今夕界面，完全看不出能够靠打广告活下来的潜质，简单的聊天应用，以及“花里胡哨”的附加功能，甚至还有部分“一言难尽”的收费增值服务。

虽说不敢断定其成不了，可这寒酸的软件，确实看不出有多大的价值来。

也许，暗中就有不少人等着看今夕文化的笑话。

花了几千万，就为了给这个赔钱货打广告，人傻钱多都不足以形容败家程度。

金尚几个月前如何看待京城科技的信息时空网，估计现在就有不少人这么看待金尚。

被小瞧，其实是好事，至少在短时间内，不会被人针对，也基本排除了突然冒出个烧钱卡位的竞品的可能性。

吃过午饭后，金尚和魏双萍聊了下各地仓储物流和配送的整合进度。

“金总，物流配送的垂直管理是大势所趋，必须推行下去，但是，各地区的终端配送，必须保留一定的自主权，且不得不和当地人合作？”

“诶？不能通过交叉调动，打破圈层束缚，降本增效么？”

“不行！至少现在不行！”

说着的魏双萍，递过来一封挂号信，指着上面一个地址问到，

“您知道这是哪里吗？”

“晋中？这我哪知道，没去过……”

“您要是配送员，该怎么将信件递送到目标手中？”

“地图，找当地人问路……”

话音未落，金尚陡然间一惊，意识到了一个先前没有注意的大问题。

“导航？”

魏双萍点点头。

“我也是和各地负责人聊过很多后，才现这个几乎绕不过去的痛点。如果不是熟悉当地的土著，连配送目标地址都难找。如果给每个配送员精细地图，这个成本，可就控制不住了……”

移动互联网时代，各种手机导航，智能定位，gps、北斗等等，为打通物流的最后一公里，提供了很大的助力。

现在可是一九九五年，别说手机导航，互联网上都找不到比较详细的地图。

外地人，路都认不清，当个鬼的快递员！

在繁华的大城市还好一点，二三线地域，偏远县城，甚至是山区小镇，压根就没有配送的基础。

邮政为什么能做到上门服务？

说来话长，不好展开！可不管怎么想，那都不是今夕文化可以学的。

“明白了！”

为什么前世千禧年之前，只有b2b（企业对企业）电商网站？

不管是b2c（企业对个人），还是c2c（个人对个人），压根就没有生存的基础。

这已经不仅仅是快捷网银，第三方支付的问题了，没有便捷的定位导航系统，快递物流就像是缺了一条腿，没有地头蛇协助打通终端配送，什么电商零售，都是镜花水月。

这样一来，早期可不就只有b2b有一定的生存空间么？

用邮政当然也可以，可是，时效性就难以保证了，成本也很难控制。

『难怪有的国家和地区，电商零售被实体店打得满地找牙，人力成本高企，配送费昂贵，网购就不划算了。前世真正搭上了互联网快车的，只有两个大国。市场、人力成本、物流运输、基础设置建设，都达标了。』

国家太小，互联网跨越时间和空间的优势就不明显，没有廉价的劳动力和便捷的空运、铁路和水上交通网，大宗物流成本降不下来，人口不够多，市场有限。

上述，都是互联网业态的硬伤。

喃喃自语着的金尚，渐渐琢磨出味道来，后对魏双萍吩咐道

“试着在当地招揽一批代收和揽储点加盟，分担风险。对了，哪怕是外包，也一定要加强管理，不能降低服务质量。”

本章完